Wesentlicher Erfolgsfaktor für ein leistungsstarkes Unternehmen ist eine effektive Leistungssteuerung der Mitarbeiter.
Zielvereinbarungen, Entwicklungs- und Feedback-Gespräche motivieren Mitarbeiter, steigern die Leistung und damit den Erfolg des Unternehmens. Zielvorgaben machen Leistung messbar. Anreizsysteme motivieren dauerhaft. So werden Unternehmensziele zu persönlichen Leistungszielen.
Voraussetzung ist eine faire Leistungsbeurteilung, die sich an konkreten Aufgaben und Ziele orientiert. Differenzierte und eindeutige Beurteilungen zu erstellen und faire Beurteilungsgespräche durchzuführen sind sehr anspruchsvolle Führungsaufgaben.
Es ist unerlässlich, Führungskräfte auf die Durchführung von Leistungsbeurteilungen vorzubereiten.
